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期刊之家：360，一个未完待续的故事

时间：2025-04-27 12:56 所属分类：行业资讯 点击次数：

27日，沉寂了许久的360终于放出了一招——360智键，抢在了同样要发布类似产品的小米之前，公关战上算是占了先机。-期刊之家_中文核心期刊_期刊论文发表_职称论文发表_期刊投稿论文发表平台

　　27日，沉寂了许久的360终于放出了一招——360智键，抢在了同样要发布类似产品的小米之前，公关战上算是占了先机。

　　但是仔细翻看近来和360相关的新闻，高调惯了的老周也始终没有什么大的动作，在和搜狗的虐恋无疾而终之后，360的故事也一直都处在未完待续的状态，迟迟没有了下文。

　　移动路在何方?

　　随身Wifi、智能手环、360智键、4G随身Wifi……这些都是360最近一段时间发布的新产品，总得来看，创意有余，颠覆性不足，很难对市场格局产生大的影响，对资本市场来说也缺乏刺激。

　　随着互联网巨头们之间的战争逐渐转移到移动端，甚至是更深层次的线上线下O2O融合上时，360多少有点掉队和迷惘了。自己的移动之路到底在哪里?

　　腾讯围着微信建开放平台，上可攻手游，下可取O2O，中间还有京东这个电商盟友，巨额用户和流量的变现之路已然摆在眼前。

　　阿里虽然最近屡遭不顺，但是IPO在即的他们，在获得巨额融资之后，未来依旧可以一战，更何况京东短期之内也很难撼动阿里在电商上的优势。

　　至于老对手百度，14个产品用户过亿，据传表现最好的手机百度已经达到了5亿，仅次于微信。两家短兵相交的应用分发市场上，根据CNIT-Research的数据，百度系的分发份额达到42%，比360多了近13个百分点，格局越发稳定。

　　在移动市场，360并非没有机会，只是传统互联网的思路将360引向了一个不太好的方向，那就是抢入口。

　　从12年开始，抢入口就成了移动互联网竞争最激烈的事情，以至于大批互联网公司为了一个入口，都跑去做手机，最终一个个铩羽而归，相比之下，360倒还算在这方面做得不错的，360定制机也有过不少亮点。

　　但问题是，移动互联网时代的入口不同于PC端，某种意义上讲，它是基于场景的，不同的使用场景决定了用户选择的入口不同。我躺在床上想看内容，入口可能就是浏览器或阅读应用;我想联系朋友，入口就又变成了微信、易信、飞信这样的社交应用;我走在大街上想吃东西了，入口之争就又变成了微信、地图、团购之间的争夺了……

　　而PC端，我们的使用场景相似性极大，无非就是家里、办公室，最多加上星巴克、麦当劳之类的，不同的只是我们的需求，其获取的更多地是一种信息，而非服务。

　　另一个角度来看，移动终端接入网络是通过App应用，App应用之间还会发生交叉，互相争夺或导入流量和用户，从一开始就是一种多对多的架构。而PC端通过互联网获取信息基本上都是靠Web网页，更像是从一两个点到多个点，然后在形成多对多。这也就决定了移动终端很难形成一个绝对的入口，而PC端却容易通过掐住某个环节来掌握入口资源。

　　这也就是为什么360的战略在PC端可以奏效，但想将它的“N级火箭”模式移植到移动端却成效不佳的原因。移动端的竞争远比PC端要复杂得多，而同样遭遇这种困境的还有搜狗。

　　无论是软硬件，360都过于渴望得到一个入口，而非构建更容易产生商业价值的用户平台。360安全卫士抢的是系统底层权限入口，360手机助手抢的是应用分发入口，360随身Wifi甚至希望抢到用户连接互联网的这个入口。

　　但是抢到入口之后，因为其入口本身的局限性，使得其所形成的下一环更多的是工具，比如360省电王、360安全通讯录，新发布的360智健也如此，都是一些小打小闹的系统附加功能，这些东西很难进一步延伸，更难将用户资源变现。至于浏览器，其入口属性在移动端也被大大削弱，更多地只是一个内容入口，最多加一点应用和游戏分发的作用。更何况，360手机浏览器切入市场之时，UC、腾讯早已经锁死了市场格局。

　　移动互联网的市场格局已然证明，功能的聚合，平台的构建已然成为主流。360在PC端一环扣一环的N级火箭模式多少有点脱节了，尽管王小川前几天在黑马运动会上依然意气风发，但某种意义上来看，搜狗和360所面临的问题相差无几——PC翻盘难，移动布局散。

　　倘若评一个被入口论坑得最惨的公司，或许360一定可以入围，因为作为中国互联网市值第四的公司，360正在错过一个最好的移动互联网发展期，如何找到新的爆发点让资本市场重拾信心或许是360现在最应该去做的。

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